4月17日，山東文旅集團召開2025年第一季度經濟運行分析會，總結集團2025年一季度經濟運行情況，查找分析問題，安排部署下一步工作。集團黨委副書記、董事、總經理門家春主持會議并講話。

會上，集團財務總監趙鑫傳達了省屬企業一季度經濟運行分析會精神，通報分析了集團2025年第一季度經濟運行情況。

會議指出，第一季度，集團在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，始終聚焦主責主業，堅持“12343”發展思路，圍繞“協同突破年”要求，努力推動各項工作，主營業務持續發力，協同突破穩步推進，管理管控更加完善，黨的建設進一步加強。

會議強調，集團上下必須高度重視當前面臨的困難和問題，堅定信心、保持定力，聚焦年度任務目標和“兩增一降四提升”總體要求，統籌抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育和推動企業改革發展等各項工作，奮力完成經營任務，推動管理水平和發展水平雙提升。

會議要求，各單位要對照年度任務目標，抓好落實，扎實推進。一是要加快項目建設，做好發展支撐。要加快高質量項目的儲備，積極謀劃、拓展、儲備一批符合國家政策和集團發展戰略的大項目、好項目。要堅持“運營導向”，做好在談項目的落地。已開工項目，要強化管理，確保質量、安全和進度，確保穩健經營、風險可控。二是強化協同突破，增強發展動能。要完善協同創新機制，建立協同創新績效考核、周例會等制度，加強溝通交流和工作對接。要做好產品協同打造，深入挖掘、總結、研發符合自身優勢和主業特點的核心產品。要加強市場協同聯動，強化集團化意識和聯合營銷觀念，實現資源共享、場景融合、協同推進。三是提升管理效能，推動改革創新。要建立責任清晰、落實高效的制度執行機制，增強依規辦事、令行禁止的制度意識，塑造合規是最強保障、違規是最大風險的合規文化。要持續深化國企改革，大力推進數字化轉型，扎實抓好雙招雙引，加大高層次創新型人才引進和培育力度。四是筑牢風險防線，夯實發展基礎。要進一步增強底線意識，切實守好守牢一排底線。持續優化采購、運營、營銷等業務流程，加強風險合規穿透式管理，提高信息化監督水平。強化安全管理，細化完善安全警示、風險提示、游客須知等內容，嚴防安全生產方面的風險隱患。

集團黨委副書記、經理層成員、職工董事、外部董事、董事會秘書，集團總部中層正職，各直屬企業主要負責人和相關班子成員參加會議。

來源丨黨委宣傳部