1月6日，山東文旅集團召開2024年度財務決算部署培訓會議。會議貫徹落實省國資委2024年度省屬企業財務決算工作布置培訓會議精神，全面總結2024年度集團財務管理工作成效，深入分析存在的不足，明確2025年財務管理工作重點。集團黨委副書記、董事、總經理門家春出席會議并講話，財務總監趙鑫總結了財務工作。

會議對2024年財務管理工作作全面系統總結，肯定了各權屬單位在提質增效、虧損治理、成本壓降、風險管控、制度建設等方面取得的顯著成效，同時指出當前工作中存在的不足和差距。

會議強調，要科學謀劃2025年財務管理工作，錨定目標、加壓奮進。一是立足實際，高標準做好2025年財務預算工作。科學編制2025年財務預算，充分發揮全面預算在企業戰略、中長期發展規劃、資源配置、監督考核中的統領作用。二是嚴控風險，完善全面有效的合規風控體系。科學謀劃好存量貸款續貸工作，堅持“同股同權同責”原則，嚴控對外擔保，防范債務風險和擔保風險。三是推進變革，加快智能前瞻的財務數智化建設。持續深化實現司庫系統與財務共享平臺的協同部署，打造集團財務“一張網”。四是以評促管，不斷優化經營業績考核體系。圍繞省國資委“兩高兩降五優化”目標持續優化工作要求，進一步調整完善經營績效考核目標體系，充分發揮考核引領作用。五是配強配優，持續強化財務人才隊伍建設。建立健全多層次財務人才培養培訓體系，持續優化財務管理人才成長路徑和隊伍結構，引導財務人員向懂業務的復合型財務人員轉變，不斷提高財務人員的綜合素質。

會議通報了2024年經營指標預計完成情況，對財務決算工作進行了布置，并對決算報表編制及軟件使用等工作做了講解。

會議以線上線下相結合的方式召開。集團財務部全體人員，各直屬財務總監、財務部長、三級單位財務負責人以及決算報表編制和系統填報的具體工作人員參加會議。

（文/財務部）