“參加省政協旅游業高質量發展調研，既看到了山東旅游業的優勢和經驗，如淄博燒烤現象、尼山圣境項目等，更感悟到了山東旅游業的潛力。”省政協委員、山東文旅集團有限公司原黨委書記、董事長高洪雷在參加“推動旅游業高質量發展”調研后表示。

調研省內六市和江蘇南京、無錫旅游業發展情況，高洪雷發現，旅游業開始普遍植入數字創新技術，朝著現代服務業、高端服務業轉變。傳統的風光游，也逐漸擴展為工業、農業、商業、演藝、休閑旅游，旅游業正在成為促消費的“發動機”。

調研求實有分量，協商數據有支撐。“目前，全省A級以上景區1228家，居全國第一；但5A級景區只有15家，位居全國第六。”調研過程中，高洪雷喜歡用數據說話，“我省旅游項目一直存在雜而不精、多而不高的問題，缺乏烏鎮、拈花灣、大唐不夜城一類的頂流項目。”

調研過程“求真務實”，調研成果更要能落到實處。高洪雷提出要讓旅游回到本質，做好產品、做好服務。借鑒威海“千里山海”和泰安“泰山＋”的經驗，合作打造東部千里山海、西部魯風運河、南部紅色沂蒙、北部黃河入海、中部長城尋跡五大主題廊道，實現山東旅游業由點到線的轉變。

高洪雷認為，所有成功旅游項目的背后，都站著一個“行業巨人”。“我們重視旅游，必須高度重視培育高端人才。而培育高端人才，首先要保證讓這些高端人才長期堅守下去。”

山東有86家國有文旅企業，還有上百家民營文旅企業，但進入中國旅游集團二十強的，只有山東文旅集團一家。談及將來發展，高洪雷務本求實，“發展旅游業，必須緊緊依靠市場主體。建議省國資委進行新一輪文旅企業整合，把山東文旅集團做大做強。同時國有文旅企業也要發揮平臺公司的作用，敢于、善于和高端民營企業、全國一流企業合作，在更高目標上實現合作共贏。”

原文鏈接：省政協委員高洪雷： 踏遍山河尋潛力