11月30日至12月1日，山東文旅集團(tuán)召開2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會，集中研討前期對標(biāo)提升調(diào)研活動成果。會后，集團(tuán)各單位傳達(dá)落實會議精神，分析本單位經(jīng)營情況，部署下一步經(jīng)營工作。

山東文旅酒店集團(tuán)

12月4日，山東文旅酒店集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2023年第14次學(xué)習(xí)會暨山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)會。會議由山東文旅集團(tuán)首席商務(wù)官，山東文旅酒店集團(tuán)黨委書記、董事長李浩主持。

會議要求，一是要從習(xí)近平總書記重要講話中汲取開拓前行的動力，迅速貫徹山東文旅集團(tuán)錨定“一個目標(biāo)”、聚焦“兩條主線”、強(qiáng)化“三個體系”、做好“四項重點”、守好“三個底線”的工作思路，找準(zhǔn)方向、定好目標(biāo)、細(xì)化措施、抓好落地。二是要堅持實干為要，全力以赴打好年末沖刺戰(zhàn)，深入謀劃明年重點工作，做到工作標(biāo)準(zhǔn)再提升、工作推進(jìn)更扎實，展現(xiàn)新氣象新作為。三是要抓好酒店運營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、三項制度改革、品牌體系完善、產(chǎn)品迭代升級以及休閑度假產(chǎn)品打造、項目拓展等工作，切實把高質(zhì)量發(fā)展落到實處。

山鄉(xiāng)集團(tuán)

12月4日，山鄉(xiāng)集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東文旅集團(tuán)2023年對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會議精神，研究部署貫徹落實措施。山東文旅集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團(tuán)黨委書記、董事長張建峰主持會議。

會議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加有力的工作舉措，補(bǔ)短板、鍛長板，為打造全國一流文旅集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。一要堅定信心、加壓奮進(jìn)，打好全年收官戰(zhàn)。全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，不折不扣抓好各項工作落實，確保今年順利收官、明年平穩(wěn)起步。二要深化改革、加快轉(zhuǎn)型，打造發(fā)展新引擎。按照“可持續(xù)、高效益”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)系列改革轉(zhuǎn)型舉措，不斷增強(qiáng)核心競爭力，持續(xù)擦亮鄉(xiāng)村振興金字招牌，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要強(qiáng)化風(fēng)險防控、守好發(fā)展底線，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑安全屏障。守好守牢債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三大底線”，進(jìn)一步健全風(fēng)險管理體系，提高專業(yè)化水平，確保各項工作有序高效推進(jìn)、穩(wěn)健前行。

五峰山公司

12月2日，五峰山公司召開專題工作會，傳達(dá)貫徹對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會精神，并就下一步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅五峰山公司黨支部書記、董事長劉偉主持會議并講話。

會議要求，要切實圍繞山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長丁藝在會上提出的錨定“一個目標(biāo)”，聚焦“兩條主線”，強(qiáng)化“三個體系”，做好“四項重點”，守好“三個底線”，全面發(fā)力，推動公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓提升、促發(fā)展。一是堅持學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想。加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作力度，結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建，豐富宣傳方式方法，讓企業(yè)內(nèi)核精神、價值觀融入員工工作、生活，講好企業(yè)故事，實現(xiàn)凝聚人心、匯聚力量的作用。二是聚焦主業(yè)不放松。堅持將高爾夫運動作為公司發(fā)展的根和魂，對標(biāo)先進(jìn)單位和優(yōu)秀項目，在高品質(zhì)服務(wù)和精細(xì)化管理上做精做優(yōu)，持續(xù)發(fā)揮高端資源優(yōu)勢，持之以恒，久久為功。三是做優(yōu)產(chǎn)品促增量。以“高爾夫+”“+高爾夫”為發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略體系和產(chǎn)品體系，舉公司之力、集集團(tuán)之力、依托區(qū)域資源之力打造精品旅游、高端旅游項目，加快公司轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)擴(kuò)大營收，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。四是立足人才謀發(fā)展。強(qiáng)化人才體系，不斷挖掘銷售、研發(fā)等方面的人才，完善激勵機(jī)制，同時宣傳教育員工守好廉潔底線，用真本事去賺錢，激發(fā)內(nèi)部市場化的活力。五是守好底線立根本。守好守牢“三大底線”，持續(xù)守好債務(wù)風(fēng)險底線、安全生產(chǎn)底線、廉潔自律底線，確保安全穩(wěn)定不出問題，全力保障高質(zhì)量發(fā)展。六是要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)會議要求，綜合分析先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀實踐，對照提質(zhì)增效考核指標(biāo)，針對薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營弱項實施細(xì)化梳理，以釘釘子精神查漏補(bǔ)缺，確保完成全年各項任務(wù)。

（文/山東文旅酒店集團(tuán)、山鄉(xiāng)集團(tuán)、五峰山公司）

策劃：黨群統(tǒng)戰(zhàn)部