8月4日下午，山東文旅集團組織召開財務重點工作推進會，總結(jié)2023年上半年財務工作亮點，分析存在的不足，對2023年下半年重點財務工作進行了部署。

集團財務總監(jiān)趙鑫對做好2023年下半年財務工作提出了九點意見：一是審計整改工作突出“全”字。對財務決算審核發(fā)現(xiàn)問題要全面整改，提升集團的財務信息質(zhì)量。二是資產(chǎn)質(zhì)量清查工作突出“實”字。通過資產(chǎn)質(zhì)量清查，摸清高效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)，推動集團優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量出實效。三是債務風險防控突出“嚴”字。要嚴格按照集團融資程序，嚴格規(guī)范貸款用途，做好債務期限調(diào)整，實現(xiàn)債務結(jié)構(gòu)嚴絲合縫。四是提高盈利工作突出“穩(wěn)”字。利用好杜邦分析工具，強化利潤來源分析，進一步深入挖潛，為集團公司多作貢獻，實現(xiàn)盈利能力指標穩(wěn)中有升。五是虧損企業(yè)治理突出“真”字。要敢于動真碰硬，實事求是，做到“真扭虧、扭真虧”，在扭虧措施上要有的放矢，下真功夫。六是財務共享中心建設突出“快”字。要結(jié)合集團實際，加快探索司庫管理體系。財務共享中心要確保建設速度要快，上線速度要快，并行速度要快，盡快實現(xiàn)財務共享中心的全面建設實施。七是成本費用管控突出“細”字。各單位要結(jié)合實際，對占比大的成本費用支出細化分析，推進精細化管理，科學劃分成本支出，做到措施細致有效。八是財務人才隊伍建設突出“強”字。配強配優(yōu)集團財務隊伍，通過強能力、強落實、強培訓，提升集團財務隊伍的整體素質(zhì)。九是財會監(jiān)督工作突出“效”字。結(jié)合財務檢查等工作，實現(xiàn)財會監(jiān)督工作效果。

集團財務部全體人員，各直屬單位總監(jiān)或財務分管領導、財務部長參加會議。

（文/財務部）