10月15日，青島高爾夫公司召開1-9月份經(jīng)濟運行分析會，對公司目前經(jīng)營情況進行總結(jié)分析，安排部署四季度重點工作任務。

會議首先由各部門負責人對1-9月份重點工作進行匯報，隨后各分管領導進行點評，肯定成績指出不足，對四季度如何開展工作提出了意見建議和具體要求。

青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊在會上指出，一是學習貫徹集團相關會議精神，對照集團“基礎建設年”工作部署，及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷提高改革創(chuàng)新能力和盈利水平。二是各部門要齊心協(xié)力，從球場品質(zhì)提升、運營管理創(chuàng)新和提升人性化服務質(zhì)量三個方面抓落實，在1-9月經(jīng)營業(yè)績高于同期、好于預期的情況下確保四季度超額完成指標任務。三是全體員工要勤學習、善思考、勇探索、敢實踐，全力以赴加快智慧高爾夫運營轉(zhuǎn)型，向建設高端會員制球場邁出堅實一步。四是對公司目前經(jīng)營狀況進行分析，著手編制下年度經(jīng)營計劃和預算，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證穩(wěn)中求進，為集團的發(fā)展貢獻力量。五是持續(xù)抓好安全工作，全力做好未知隱患的排查與整改，防患于未然；進一步提升全員安全生產(chǎn)意識，把安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的日常行為規(guī)范。

青島高爾夫公司領導班子、部門負責人和基層管理崗位員工參加會議。

（文、圖/仲曉蕾）