1月5日上午，山東省商業集團黨委書記、董事長兼山東省國欣文化旅游發展集團（簡稱“國欣文旅”）黨委書記、董事長高洪雷，前往旗下山東魯信文化傳媒投資集團（簡稱“魯信文化”）調研。國欣文旅黨委副書記、總經理丁藝一同調研。

在實地考察了“明湖100”項目后，高洪雷一行聽取了魯信文化的工作匯報。高洪雷對魯信文化取得的發展成績給予肯定。他表示，經過多年發展，魯信文化打造出了一支好隊伍，探索出了一個好的發展模式，取得了一個好的市場成績，樹立了一個好的企業形象。

高洪雷對魯信文化2021年的工作打算和“十四五”發展規劃進行了詳細了解。針對魯信文化未來的發展和定位，高洪雷強調五點要求。

第一，要把握發展定位。要牢牢把握作為國欣文旅投資平臺的定位，集中精力做優做大文旅投資這一主業。要全力爭取政策支持，做大基金規模。要守正創新，擦亮泰山文化藝術品交易所這塊“金字招牌”，大力探索文化創意園輕資產化運營模式，增強講好品牌故事的本領。第二，要強化人才支撐。要大力實施人才強企戰略，把人才工作作為一項常抓不懈的重點工作，要面向全國、全球招才引智，為企業發展提供強大支撐。第三，要強化政策研究。在此次疫情的背景下，中央和省、市均出臺了一系列支持政策，要結合產業發展，深入研究雙招雙引、文旅融合、城市更新、鄉村振興等方面政策，緊緊圍繞政策謀發展。第四，要強化改革創新。改革和創新是永恒的主題，要深入推進“三項制度改革”、研究制定員工跟投機制、做好職業經理人試點、大力探索模式創新路徑，真正把各項改革舉措落到實處，打造職工與企業的利益共同體、命運共同體。第五，要強化風險防控。要做好經營風險防控、廉政風險防控兩大風險防控工作。經營風險防控方面，要建立健全風控合規體系，扎實做好市場調研，確保投資業務穩健開展。廉政風險防控方面，要嚴格按制度辦事，劃定“邊界”、拉出清單，讓每一名員工都知道哪些事情能做、哪些事情不能做；要加大監督力度，堅持嚴管就是厚愛；要加強懲治，用好監督執紀“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸，讓每一個人都心中有戒、心中有責、堅守底線，營造風清氣正的干事氛圍。

國欣文旅綜合部負責人、魯信文化班子成員參加調研。

（文/圖 張寧 高玲 李天意）